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PROXIMO COMIENZO: JUNIO 2026
Convertí la cultura en una ventaja competitiva medible.
Un programa presencial para quienes quieren tomar mejores decisiones sobre cultura, propósito y liderazgo, conectando la experiencia de las personas con resultados de negocio. A lo largo de cuatro encuentros intensivos, trabajarás en formato taller con herramientas aplicables, benchmarking de buenas prácticas, casos reales e intercambio entre pares, para pasar de acciones aisladas a una gestión cultural con indicadores y prioridades claras.
El enfoque se basa en el modelo Great Place To Work® e investigacion sobre cómo la confianza impulsa una mejor experiencia de empleado y, con ello, mejores resultados organizacionales.
GREAT ACADEMY es un programa práctico e intensivo para profesionales que quieren evolucionar la cultura organizacional con método y evidencia.
Está diseñado para quienes buscan pasar de conceptos a decisiones, de intenciones a experiencias consistentes y de acciones aisladas a una gestión cultural estratégica, medible y sostenible.
A lo largo del programa, los participantes trabajan sobre los desafíos reales de sus organizaciones, incorporando el modelo y la metodología de Great Place To Work®, para comprender cómo la cultura impacta en los resultados de negocio, en la experiencia de las personas y en el rol estratégico de RRHH.
Combinamos contenidos conceptuales, benchmarking de mejores prácticas, análisis de casos reales y espacios de intercambio entre pares, con foco en transformar la cultura en un activo gestionable, con indicadores claros que permitan tomar mejores decisiones y sostener el cambio en el tiempo.
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Líderes de cualquier área, mandos medios y gerentes, junto a profesionales de Recursos Humanos y People & Culture, que tienen influencia real sobre la cultura organizacional y buscan gestionarla de forma más intencional, consistente y medible.
Las sesiones combinan tres pilares de aprendizaje —conceptual, experiencial y práctico— con dinámicas que hacen que los conceptos “cobren sentido” y se conviertan en herramientas aplicables. Trabajamos con ejercicios, reflexión colectiva y aplicación directa a casos reales de los participantes.
Un marco claro para conectar cultura y performance del negocio.
- Set de métricas/indicadores para gestionar cultura con evidencia.
- Benchmarking y buenas prácticas para acelerar decisiones.
- Un plan de acción aplicable a tu organización (con prioridades y próximos pasos).
El programa se desarrolla en 4 sesiones presenciales de 3 horas, bajo una modalidad taller y altamente participativa.
Cada encuentro integra:
-
- Contenidos conceptuales clave
- Benchmarking de organizaciones referentes
- Análisis de casos reales
- Intercambio entre pares
- Ejercicios prácticos para bajar los conceptos a la realidad de cada organización
Clases presenciales:
- 1, 3, 8 y 10 de junio
- Horario: de 17:00 a 20:00 h
📍 Lugar:
Sinergia Punta Carretas
Montevideo, Uruguay
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La inversión para participar del GREAT (GPTW) ACADEMY es de: $20.000 pesos uruguayos + IVA por persona
La inversión incluye:
- Participación en los 4 encuentros presenciales
- Material de trabajo y herramientas prácticas
- Benchmarking y análisis de casos reales
- Espacios de intercambio y networking entre pares
- Certificado de participación
CONTENIDO
SESION 1:
Cultura organizacional como ventaja competitiva
En esta primera sesión, los participantes comprenderán cómo se forma y transforma la cultura organizacional, por qué se convierte en una ventaja difícil de imitar y cuál es su impacto concreto en variables clave como la rentabilidad, la productividad, la innovación, la experiencia del cliente y la retención de talento.
Formato: benchmarking de mejores empresas, análisis de casos y una dinámica grupal tipo Canvas de impacto cultural para aterrizar los aprendizajes a la realidad de cada organización.
SESION 2:
Propósito organizacional y experiencia de las personas
Se trabajará la diferencia entre propósito, visión y valores, la coherencia entre discurso y experiencia real, y el rol clave de RRHH como facilitador del propósito vivido. A partir de casos inspiradores y una mirada práctica, los participantes diseñarán iniciativas concretas para activar el propósito dentro de sus organizaciones.
Formato: storytelling organizacional, ejercicios de conexión personal, debate entre pares y diseño de acciones internas para volver tangible el propósito.
SESION 3:
Métricas de cultura y liderazgo
Esta sesión brinda herramientas concretas para medir cultura y liderazgo con foco en la toma de decisiones estratégicas.
Se abordarán métricas clave vinculadas a liderazgo, innovación, comunicación, reconocimiento, cercanía y colaboración, entendiendo cómo estas variables reflejan la experiencia real de las personas y anticipan resultados de negocio.
Formato: trabajo con casos reales (anonimizados), simulación de lectura de resultados y un taller práctico de construcción de dashboards culturales.
SESION 4:
Liderazgo para culturas de excelencia
La experiencia de las personas está profundamente influenciada por sus líderes.
En esta sesión se profundiza en el vínculo estratégico entre liderazgo y cultura, identificando las prácticas concretas que generan confianza, compromiso y alto desempeño sostenido.
Cada participante cerrará la sesión con un plan personal de mejora, enfocado en su rol como líder cultural.
Formato: autoevaluación, role plays de conversaciones reales, análisis de casos y diseño de un plan de acción individual.
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